“兵馬未動，糧草先行。”預算的重要不言而喻。那么，應該投入多少預算呢？預算太多，固然是一種浪費；預算太少，無法達到滿意的效果，甚至給企業帶來不利的影響，無疑是更嚴重的浪費。掌握好其中的平衡，做好合理的預算，是一門關于成本控制的學問。

不僅僅是錢的問題-你的時間成本

　談到預算，我們首先想到的就是錢。您愿意為樣本投入金錢，這當然很好，但有些問題不是花錢就能解決的。成本當中除了金錢，還應包括時間成本。

　我們經常遇到這種情況，客戶為了參加某個展會而匆忙地趕做樣本。這種情況下我們即使全力以赴，也很難獲得令我們滿意的效果，及時我們有很好的方案，卻苦于客戶無法提供所需的資料。

　企業樣本設計與其他宣傳資料不同，其樣本的設計結果很大程度上取決于資料是否完備，而這些資料的收集不是短時間內就能完成的，它是長期積累的結果。除了資料的收集還有另一方面設計師設計的時間，給設計師充分的設計時間，對于保證設計品質也是非常必要的。因此，早做樣本更新計劃，為資料積累和樣本設計預留更長、更充足的時間，與金錢投入同等重要。準備越充分，結果越優秀。

錢真的很重要-我們的時間成本

錢不能解決所有的問題，但錢真的很重要。

我們希望我們做的樣本成為客戶所在行業的優秀典范，這不僅因為客戶的滿意體現了我們的價值，同時也使我們在此行業能夠積累經驗，更好地服務客戶。對于我們而言，這比利潤更重要。然而，產生優秀的結果需要花費更多的時間，因此，我們希望客戶能夠提供充足時間預算，僅僅是因為我們希望把它做到更好。

　　當然，我們不會不顧及您的負擔，要求您大量增加預算。我們只是建議您認真地考慮一下，您希望這樣本達到什么樣的結果？您認為要達到這一結果，投入多少預算是合理的？相對于它能夠為您帶來的價值，投入這些預算是不是值得？從長遠看，這正是精明的節約之道。